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當天(tian)(tian)上午，丁華一行(xing)(xing)深(shen)入天(tian)(tian)津大無(wu)縫天(tian)(tian)淮公司熱(re)軋、精整(zheng)、質量檢驗、成品(pin)庫(ku)、檢化驗室、備件庫(ku)等(deng)重點崗位和部門，仔細(xi)查看生產線的運行(xing)(xing)情況，詳細(xi)了解(jie)工藝(yi)流程和相(xiang)關情況，對天(tian)(tian)淮公司經營生產情況給予肯(ken)定(ding)。

在座談會(hui)上，丁華認(ren)真聽取天(tian)(tian)淮(huai)公(gong)(gong)司(si)(si)工(gong)作匯報，并與(yu)參會(hui)人員進(jin)行(xing)深入交(jiao)流，對(dui)天(tian)(tian)淮(huai)公(gong)(gong)司(si)(si)的下一(yi)步工(gong)作進(jin)行(xing)部署。丁華指出，天(tian)(tian)淮(huai)公(gong)(gong)司(si)(si)要由生(sheng)(sheng)產(chan)型企業向經營型企業轉變，堅(jian)持效(xiao)(xiao)益最大化，做(zuo)好(hao)生(sheng)(sheng)產(chan)、銷售、供應整體運營優化工(gong)作；要深入開展(zhan)全(quan)流程的對(dui)標(biao)挖(wa)潛、降本(ben)(ben)增效(xiao)(xiao)工(gong)作，推行(xing)成本(ben)(ben)標(biao)準化；要努力提升生(sheng)(sheng)產(chan)效(xiao)(xiao)率，利用好(hao)激勵機(ji)制，充分調動職工(gong)工(gong)作積極(ji)性(xing)。希望天(tian)(tian)淮(huai)公(gong)(gong)司(si)(si)通過持續(xu)努力，實現全(quan)面盈利的工(gong)作目標(biao)。

天管企(qi)管信息部、人力資源部等部門(men)負(fu)責(ze)人就天淮公司的管理模式、人力資源、生產率提升、對標挖潛、市(shi)場營(ying)銷等(deng)方面問題與天淮(huai)公司領導班(ban)子成員(yuan)進(jin)行交流，分(fen)別提出了(le)工作建議。