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上半年，天津鋼管集團美國公司搶抓市場回暖時機，生產經營持續向好。美國公司以此為動力，通過“三抓兩促一保”的措施，全力做好下半年生產經營工作，確保完成年度目標，為集團公司打贏翻身仗、實現新崛起貢獻力量。

1至6月(yue)份，美國公(gong)司一期生產(chan)(chan)通(tong)過科學排產(chan)(chan)、打出節奏，熱(re)處理合格(ge)率98.46%，車絲一次合格(ge)率94.08%，其(qi)中(zhong)6月(yue)份噸管加(jia)工(gong)(gong)費較(jiao)年(nian)(nian)初(chu)大幅降低(di)。下半年(nian)(nian)，美國公(gong)司積極(ji)對標挖潛(qian)、再接再厲，全(quan)力做好生產(chan)(chan)經營(ying)各(ge)項工(gong)(gong)作。抓兩頭，促中(zhong)間。緊(jin)緊(jin)抓住目前市場的有利時機(ji)(ji)，適(shi)時簽(qian)訂高(gao)附加(jia)值的合同(tong)；根據(ju)市場需求，擇機(ji)(ji)采購原(yuan)料管，帶動生產(chan)(chan)效益的提(ti)(ti)高(gao)。抓培(pei)訓，促生產(chan)(chan)。加(jia)強員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)操作技(ji)能(neng)培(pei)訓，建立(li)集團(tuan)公(gong)司技(ji)術支持(chi)人員(yuan)(yuan)(yuan)與當(dang)地員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)傳幫帶和當(dang)地員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)以(yi)老帶新的員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)成長模式，盡快(kuai)提(ti)(ti)高(gao)新員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)的業務技(ji)能(neng)；加(jia)強重點崗位的交叉培(pei)訓，并配以(yi)集團(tuan)技(ji)術支持(chi)及外派現場技(ji)術人員(yuan)(yuan)(yuan)的支持(chi)。抓點檢，保(bao)設(she)(she)備(bei)。持(chi)續(xu)改進設(she)(she)備(bei)日常點檢工(gong)(gong)作，大幅降低(di)設(she)(she)備(bei)故障率，縮減設(she)(she)備(bei)故障判斷時間，做好必要備(bei)件的儲備(bei)工(gong)(gong)作，建立(li)預防性(xing)維修機(ji)(ji)制，為連續(xu)穩定生產(chan)(chan)保(bao)駕護航。

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